為總結2019年工作經驗，引領有關項目施工、監理單位學先進、當先鋒、做模范，發揮先進典型的示范帶動作用， 12月31日，正贏實業公司召開2019年在建項目工作總結暨表彰大會，對2019年在建項目工作進行了回顧和總結，對獲得優秀（先進）項目管理部和監理部進行了表彰，并對2020年元旦和春節期間工作進行了安排和部署。賀州城投集團副總經理、正贏實業公司執行董事柳國忠，正贏實業公司全體中層干部以及公司在建項目所有施工、監理單位代表共計40多人參加會議。實業公司副總經理陳書泉主持會議。
會上，公司總經理聶茂良宣讀了公司關于表彰2019年度優秀（先進）項目管理部、優秀（先進）項目監理部的決定，并現場頒發獲獎證書和牌匾。
柳國忠指出，2019年，正贏實業公司認真貫徹落實市委、市政府及集團黨委部署，聚焦項目建設，在項目融資、創新建筑施工管理、“項目+甲供材”、“項目建設+黨建”等方面上實現新突破，成績令人欣慰，經驗彌足珍貴，2019年在建項目9個，項目投資總額約為44.5億元，當年累計完成投資約5.006億元。柳國忠對在建項目施工單位、監理單位的辛勤付出和精誠合作表示衷心感謝，并就2020年元旦、春節期間工作提三點意見，要狠抓項目建設，助推項目高質量發展。嚴格依規依紀依法依程序推進工程建設，從嚴處抓起，從細處著手，確保工程質量。要狠抓安全生產，全面落實安全生產工作責任。及時消除各類安全隱患，對發現的問題要在期限內落實整改，形成監管閉環，保證項目安全生產穩定的良好局面。要堅持以人為本，保障農民工工資發放到位。根據各項目的實際情況，提前排查摸底，壓實責任，確保農民工工資及時發放到位。
柳國忠強調，此次大會既是辭舊迎新、繼往開來的總結會，也是搶抓新機遇、砥礪新征程動員會，要努力營造比學趕超的良好氛圍，推動公司高質量發展。
