5月18日,城投集團人才工作交流座談會在7樓大會議室召開,集團各領域、各類型人才代表41人參加并交流發言。集團黨委書記、董事長黃俊出席會議并講話,集團黨委副書記、工會主席梁輝露主持會議。集團黨委委員、紀委書記吳澤蓮出席會議。集團董事會秘書、總經理助理,各子公司主要負責人,集團各部門負責人參加會議。
會上,各人才代表結合自身實際,暢談了工作學習感想,分享了成長歷程,進行了交流發言。各子公司負責人對下一步人才工作提出了意見建議。
黃俊指出,此次會議,是“十四五”開局以來集團召開的第一次人才工作專題會議,對于深入學習貫徹中央人才工作會議精神,抓好集團轉型發展期干部人才隊伍建設具有十分重要的意義。集團和各級子公司班子要切實深化思想認識,增強做好人才工作的責任感和緊迫感,充分認識到實施“人才強企”戰略是國有企業實現跨越發展的關鍵所在、希望所在,切實把人才工作放在心上、拿在手上,采取更加有力的舉措做好人才工作。
黃俊要求,一要持續推進人才體制機制改革。緊扣國企改革三年行動,完善集團人才培養、引進、激勵及評價等機制,形成“用好現有人才、引進急需人才、穩定關鍵人才、培養未來人才”的良性循壞。扎實推進人事三項制度改革,實現管理人員“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”,打破“大鍋飯”“鐵交椅”,建立以公開、平等、競爭、擇優為導向的用才機制。二要持續深入實施人才培養工程。在培育人才上精準發力,著力加強專業技術人才隊伍建設,實施經營管理人才培養計劃。扎實開展“貫徹新發展理念大學習”行動,以培訓為抓手,圍繞政策學習、經濟金融、工程建設、審計法律等內容,不斷提升素質。還要加強源頭儲備,強化人才梯隊建設,通過“傳幫帶”等方式,促進骨干人才成長。三要持續優化人才成長路徑。多渠道搭建人才實踐鍛煉平臺,通過掛職鍛煉、跟班學習、專業研修、輪崗交流等方式優化人才成長路徑。樹立重實干重實績的鮮明導向,注重從表現突出、符合條件的人才中發展黨員、使用干部,優先推薦參加評優評先,強化擔當作為的正向激勵。
千秋基業,人才為本。會上,梁輝露鼓勵集團廣大人才骨干腳踏實地,面臨新形勢、新要求,立足崗位、增強本領、擔當實干、砥礪奮進,努力在加快集團轉型升級開啟高質量發展新征程中建功立業,彰顯人生價值。大家表示,在今后工作中,將牢記使命與擔當,進一步嚴格要求,自我加壓,敬業、盡職、感恩,以百倍的熱情投入企業新舊動能轉換、轉型升級發展中,不辜負集團黨委、董事會的殷切期望,為高質量發展企業目標的實現貢獻自己的力量!