以雨為令 下好防汛“先手棋”——城投集團(tuán)部署落實(shí)防汛救災(zāi)舉措
發(fā)布時間：2023-03-30 作者：圖/各子公司 文/唐兵旺 各子公司 來源：本站原創(chuàng) 審核：葉茂桃 鄧永劍為進(jìn)一步落實(shí)2023年全區(qū)防汛抗旱工作電視電話會議精神，深刻吸取八步區(qū)相關(guān)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，賀州城投集團(tuán)堅(jiān)持人民至上、生命至上，進(jìn)一步部署落實(shí)防汛救災(zāi)各項(xiàng)工作舉措。
3月24日，集團(tuán)總工程師陳遠(yuǎn)友主持召開集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議，要求各子公司，各相關(guān)部門要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，針對當(dāng)前強(qiáng)降雨、強(qiáng)對流可能帶來的安全隱患，認(rèn)真研究部署貫徹落實(shí)措施，對各類安全隱患開展全方位、地毯式的排查，全力以赴抓好防汛各項(xiàng)措施落實(shí)。強(qiáng)調(diào)要牢固樹立人民至上、生命至上的理念，及時準(zhǔn)確掌握雨情水情風(fēng)情汛情，確保及時預(yù)報預(yù)警、及時轉(zhuǎn)移，維護(hù)好生產(chǎn)生活秩序，推動集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
3月27日至3月30日，集團(tuán)安環(huán)部聯(lián)合集團(tuán)督考辦、項(xiàng)目部成立檢查組，采取“四不兩直”的方式對下屬各子公司實(shí)施的在建項(xiàng)目開展汛期安全生產(chǎn)檢查，并就前期發(fā)現(xiàn)隱患問題進(jìn)行“回頭看”。檢查組要求，在雷雨大風(fēng)期間，各建筑工地必須停止室外作業(yè)、高空作業(yè)，確保施工安全，此次檢查共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患問題9處，下發(fā)整改通知書4份。
3月24日，城投公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織人員針對汛期土方施工項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，要求各有關(guān)部門認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，引以為戒，認(rèn)真督導(dǎo)項(xiàng)目參建單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和安全措施，強(qiáng)化監(jiān)管力度，加強(qiáng)雨季施工中的邊坡穩(wěn)定檢查，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3月24日，交通公司召開安全生產(chǎn)工作會議，通報八步區(qū)3.23愛蓮湖幸福里安全生產(chǎn)事故情況，部署汛期安全生產(chǎn)檢查工作，并成立檢查組通過現(xiàn)場查看、交流座談等方式，先后查看了腳手架搭建規(guī)范，施工用電設(shè)施防雨、防雷、防漏電，高邊坡塌方等安全措施落實(shí)情況，叮囑有關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域預(yù)警監(jiān)測、雨情研判和預(yù)警響應(yīng)等工作，不漏一處隱患，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3月25日，實(shí)業(yè)公司組織以領(lǐng)導(dǎo)班子為組長的4個專項(xiàng)檢查組，分赴各在建項(xiàng)目開展雨季施工安全生產(chǎn)大檢查。檢查組通過資料檢查和交流座談等方式，先后查看基坑支護(hù)、邊坡防護(hù)等措施落實(shí)情況，并詳細(xì)查閱了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料，各類人員履職情況，要求要深刻吸取事故教訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，深化層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，強(qiáng)化“底線思維”和“紅線意識”。持續(xù)開展隱患排查及整治，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
3月24日，水務(wù)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組到公司經(jīng)營單位、在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)開展自查活動，重點(diǎn)對現(xiàn)場警示標(biāo)語、施工用電、臨邊防護(hù)、溝槽防護(hù)、高空作業(yè)等重要安全部位進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促參建單位思想要高度重視，加大工作力度，做好人員三級安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，保障安全文明施工。
3月24日，運(yùn)營公司成立兩個安全檢查組到下屬辦公場所、在建項(xiàng)目、各物管業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開展安全檢查，要求各級管理人員要認(rèn)真吸取“3.23愛蓮湖幸福里事故”的教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)兩手抓，確保安全生產(chǎn)“零”事故。
3月26日，能源公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到平安加油站、各充電站運(yùn)營場所開展雨季安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)查看加油機(jī)、操作井、充電樁變電箱等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和現(xiàn)場排水情況，要求要加強(qiáng)雨季設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全保障措施，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高運(yùn)營一線人員安全生產(chǎn)防范意識，加強(qiáng)隱患排查及整治，全方位、無死角持續(xù)開展大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
自入汛以來，集團(tuán)各部門、各子公司組織各類安全生產(chǎn)檢查13次，出動檢查人員32人，發(fā)現(xiàn)各類隱患問題21處，并要求責(zé)任單位立行立改。